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RH, finances, stratégie... Les complexités de la Dinum | Silicon
Clément Bohic - Silicon -
16/07
De l'organisation administrative à la construction budgétaire, la Cour des comptes pointe le fonctionnement complexe de la Dinum.
La complexité, trait caractéristique de la Dinum ?
La Cour des comptes emploie ce terme pour caractériser la chaîne de dépense de la DSI de l’État. Elle fait de même concernant la chaîne RH.
La première fait intervenir de nombreuses délégations de gestion, note-t-elle. Ainsi que de multiples acteurs entre les prestataires et les responsables des achats (chef de produit, responsable d’incubateur, responsable de portefeuille ministériel…).
La seconde apparaît insuffisamment réactive compte tenu des profils visés (contractuels recrutés sur des métiers numériques en tension). En particulier au vu des délais entre la sélection des candidats et la signature du contrat.
Complexe, la construction budgétaire
La Dinum tire ses financements de 4 programmes relevant de 3 missions différentes. À l’origine, la Dinsic avait un budget opérationnel au sein du programme 129 – Coordination du travail intergouvernemental. Celui-ci comporte une action consacrée à la coordination de la politique numérique. En 2019 s’y ajo... [Courte citation de 8% de l'article original]
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